Wussten Sie schon, dass jeder vierte Führungswechsel in Deutschland misslingt?
Hinter dieser nüchternen Zahl stecken dramatische Schicksale:
für den Einzelnen, für die betroffenen Familien, für die Unternehmen und für unsere gesamte Gesellschaft. Denn immer bedeutet ein misslungener Stabwechsel auch Absturz, Verlust, Krise und nicht zuletzt menschliches Leid. Nicht nur für die direkt Betroffenen, sondern auch für Lieferanten, Banken und viele treue Wegbegleiter. Und dieses Problem wird von Jahr zu Jahr größer und bedrohlicher.

Es lohnt sich also darüber nachzudenken, wie wir den offensichtlichen Mangel in eine wachstumsfördernde Chance verwandeln können. Je besser so ein Führungswechsel vorbereitet und begleitet wird, umso größer die Chance, dass daraus ein fruchtbarer Neubeginn wird. Ein gelungener Führungswechsel ist die größte Management-Leistung und das Ergebnis intensiver Vorarbeit und effizienten Nachsorge-Coachings.